Mezon nima? Faoliyatni baholash mezonlarining turlari. Prinsiplar qanday mezonlar asosida aniqlanadi? Qaysi mezonlar bo'yicha emas

💖 Sizga yoqdimi? Havolani do'stlaringiz bilan baham ko'ring

Qizlarning har birida o'ndan ortiq erkaklarga tegishi mumkin bo'lgan o'ziga xoslik va jo'shqinlik bor. Ammo yigitlar har doim qizning atrofida sodir bo'layotgan voqealarga qandaydir xotirjam va mo''tadil qarashlarni xohlashadi, ular olomonning qolgan qismidan tanlashni afzal ko'rishadi.
Qaysi biri kerak mukammal qiz bo'l yigitlarning fikriga ko'ra, ularning ambitsiyalari va afzalliklariga mos kelish.

Yigitlarning so'zlariga ko'ra, yosh ayol agar u quyidagi afzalliklarga ega bo'lsa, ularning idealiga mos keladi:
1. U kerak ideal ko'rinishga ega va chiroyli bo'ling. Go'zallikni har kim o'zicha tushunadi. Ideal qizning ko'rinishi har kimni butunlay xursand qilishi va original bo'lishi kerak. Go'zallik va tashqi ko'rinish faqat unga xos bo'lishi kerak va atrofdagi qizlar olomonidan ajralib turishi kerak.

2. Qiz xarakteri, uning xulq-atvori axloq va odob talablariga javob berishi kerak. Bu shuni anglatadiki, u injiq bo'lmaydi, hamma yigitlar bilan noz-karashma qiladi, boshqalar undan uyaladigan tarzda gapiradi va o'zini tutadi. Ideal ayol o'z-o'zini hurmat qiladi, o'z nutqini qisqa va malakali tarzda taqdim etishni biladi va kerak bo'lganda sukut saqlaydi.

3. U shunday bo'lishi kerak ayollik. Qizning yurishi, xulq-atvori va boshqalarga bo'lgan munosabati yigitni uni himoya qilishni, gullarni berishni va oddiygina muloyimlik va sevgi bilan muomala qilishni xohlashi kerak. Ideal qizning yurishi tabiiy va bo'shashgan bo'lishi kerak, bu kapalakning uchishini eslatadi. Ideal qiz o'zining xatti-harakati va yigitga bo'lgan munosabati bilan unga bo'lgan hurmatini va sevgisini ko'rsatishi kerak.

4. U qiziqarli bo'lishi kerak suhbatdosh va hazil tuyg'usiga ega. U sizni tinglashi, sevimli mashg'ulotlaringizga qiziqish bildirishi kerak va siz u bilan sizni qiziqtirgan mavzularda maslahatlashishingiz mumkin. Men ideal qizni uzoq vaqt va zavq bilan tinglashni xohlayman. U erkakning hazil tuyg'usiga munosib javob berishi kerak, shunda u doimo uning atrofida hazil qilishni yaxshi ko'radi.

5. Ayolning orzularida ideal kasb bo'lishi kerak. Bu nafaqat maftunkor va hayajonli, balki jamiyatga foyda keltirishi va pul topishi kerak. Uning maoshi erkaknikidan uch baravar kam bo'lishi kerak.

6. Ideal qiz amaliy va toza bo'lishi kerak. U pul sarflashi va hamyonining holatidan kelib chiqib, mazali taomlarni oqilona tayyorlashi kerak. Shuningdek, u kiyim-kechak, uy-ro'zg'or buyumlari va sog'lig'iga ehtiyotkor va ehtiyotkor bo'lishi va yomon odatlarga ega bo'lmasligi kerak.

7. B kompaniyalar u tinch va tabiiy bo'lishi kerak. O'zingizni qo'pol bo'lishga yo'l qo'ymang, hamma bilan quvnoq va quvnoq bo'ling.
8. U qizlar Ideal yigit uni boshqalardan ajratib turadigan o'ziga xos xususiyatga ega bo'lishi kerak. Bu "zest" uni noyob va noyob qiladi. Ehtimol, bu urg'ularning joylashishi, kiyim tanlash, uning ovozi, xatti-harakati - bularning barchasi diqqatni tortadi va o'ziga jalb qiladi.

9. Ideal qiz har qanday yoshda yaxshi. U hayotdan zavqlanishni biladi va g'ayritabiiy ko'rinishga harakat qilmaydi.
10. Ideal qiz yaxshi merosga ega bo'lishi kerak. Xo'sh, agar mashina bo'lmasa, unda hech bo'lmaganda almashish uchun kvartira. Bu, ayniqsa, zamonaviy yigitlarning fikriga ko'ra.

Erkaklar nimaga e'tibor berishadi va nimaga e'tibor berishadi?


* Hisob-kitoblar Rossiya uchun o'rtacha ma'lumotlardan foydalanadi

Har bir tadbirkor uxlab yotib, o‘z korxonasi ishini yaxshilash, ta’bir joiz bo‘lsa, “chuqurlashtirish” va “kengaytirish” yo‘llarini ko‘radi, deb yozsam, xato qilmayman. Ammo deyarli har bir kishi bu jarayon haqida o'z nuqtai nazariga ega ... Har kim ham korxonaning qanchalik muvaffaqiyatli bo'lganini aniqlash uchun qanday ko'rsatkichlardan foydalanish mumkinligini aniq shakllantira olmaydi.

Shartlar, shartlar, shartlar... Tadbirkorlar bilan muloqot chog‘ida ham murakkab, ham hiyla-nayrang, ham ancha sodda masalalarni muhokama qilishda maslahatchi va mijoz o‘rtasida yagona “dunyo surati” yo‘qligini tez-tez sezasiz. Va bundan ham ko'proq, bu terminologiyaga tegishli ... Iqtisodiyotda, avvalroq yozganimdek, atamalar bilan ma'lum bir chalkashlik mavjud. Iqtisodiy adabiyotlarni o‘qish darajasida har kim u yoki bu atamani o‘ziga xos tarzda tushunadi.

Tajriba uchun men kichik tadqiqot olib borib, kecha muhandis-olim bo‘lgan, bugun taqdir taqozosi bilan tadbirkorga aylangan fuqarolarimiz qayta qurishdan keyingi davrda qanday munosabatda bo‘lganini o‘zim tushunmoqchi bo‘ldim. shunday yangi va g'ayrioddiy tushunchalar yoki atamalar? Ularning ongi va fikrlash tarzi qanday o'zgargan? Axir, "ruscha kapitalizm" iborasi nimani anglatadi? Rostini aytsam... men bu kichik tadqiqotni boshlaganimda, mening shahrimdagi odamlar bu tanish va notanish so'z va iboralarni qanday qabul qilishlarini bilmasdim.

“Bir xil fikrdagi” ishbilarmonlarni chaqira boshlagan muallif deyarli barcha tadbirkorlar (kamdan-kam istisnolardan tashqari) “kapitalizm” nima degan savolga aniq va tushunarli javob bera olmasligidan hayratda qoldi. Agar siz oddiy rostovlikdan "kapitalizm" nima deb so'rasangiz, har ikkinchi odam sizga ishlab chiqarish vositalariga xususiy mulkchilik deb javob beradi. Ishbilarmonlar bilan statistika taxminan bir xil. Biroq, ma'lum bo'lishicha, ba'zilarida bunday ishlab chiqarish vositalari ham yo'q, lekin ular yaxshi pul topishadi. Ma'lum bo'lishicha, bizning rossiyalik tadbirkorlarimiz uchinchi o'n yillikda, ya'ni qayta qurish davridan to kapitalizm jiddiy o'zini namoyon qilgan yorqin kunlarimizgacha "nima" qurmoqchi bo'lganliklari haqida noaniq tasavvurga ega. yorilib, ko'z o'ngimizda uni demontaj qilish qizg'in davom etmoqda.

gacha pul ishlang
200 000 rub. o'yin-kulgi paytida oyiga!

Trend 2020. O'yin-kulgi sohasidagi intellektual biznes. Minimal investitsiya. Qo'shimcha chegirmalar yoki to'lovlar yo'q. Kalit taslim tayyorlash.

"Biznesni rivojlantirish" iborasining dekodlanishi bilan vaziyat yanada yomonlashdi. Shunchaki biznes faoliyatining ijobiy yoki salbiy dinamikasini kuzatishingiz mumkin bo'lgan kontseptsiya. Ba'zilar meni "biznesni rivojlantirish" deganda... siz keskin "ko'tarilish" ekanligiga ishontirishdi. Boshqalar, qachonki... "har yili ko'proq va ko'proq pul borligiga" amin edilar. Yana boshqalari darhol g'ayrioddiy g'oyalarni bildirdilar.

Keling, birgalikda korxona rivojlanishi nima ekanligini aniqlashga harakat qilaylik? Men bir nechta semantik ta'riflarni topdim, ular birlashtirib, bu masalani tushunishimizga yordam berishi mumkin:

Rivojlanish- ob'ektlarning qaytarilmas, yo'naltirilgan, tabiiy o'zgarishi, buning natijasida ularning yangi sifat holati paydo bo'ladi ...

Biznes- o'z tavakkalchiligi va mas'uliyati ostida o'z yoki qarz mablag'lari hisobidan amalga oshiriladigan, asosiy maqsadlari foyda olish va rivojlanishni ko'zlagan tadbirkorlik faoliyati...

Ushbu ta'riflarga asoslanib, "korxona (biznes) ning rivojlanishi" ob'ektning (korxonaning) qaytarib bo'lmaydigan o'zgarishi bo'lib, buning natijasida uning sifat va miqdoriy ko'rsatkichlari o'zgaradi, deb taxmin qilish mumkin.

Bundan tashqari, mantiq ta'kidlaganidek, "o'zgarishlar" "ijobiy dinamikaga" ega bo'lishi kerak. Keling, "kompaniya o'sishi" nima ekanligini tushunishga harakat qilaylik. Shu munosabat bilan, saksoninchi yillarning o'rtalarida Amerikadagi spekulyativ fond bozorining ishini ko'rsatadigan ajoyib Amerika filmi "Uoll-strit"ni eslayman (agar siz buni ko'rmagan bo'lsangiz, uni ko'rishni tavsiya qilaman).

Sizning biznesingiz uchun tayyor g'oyalar

Amerika aviakompaniyalaridan birining istiqbollarini muhokama qilishda bosh qahramonning (Bud Fox) iborasi bizning mavzuimizga bevosita bog'liq. Va u quyidagilarni aytdi: "Biz buni qilamiz va buni qilamiz (ish haqi va xarajatlarni kamaytiramiz) va aviakompaniya darhol o'sadi" . Ahamiyatli ibora, deyman, uning ma'nosi shundaki, xarajatlar kamayganda, nima bo'lishidan qat'iy nazar, kompaniya foydasi oshishi kerak... Bu, hech bo'lmaganda, hayotda shunday bo'lishi kerak, agar kompaniya zarar ko'rmasa ( bu vaqt uchun).

Shuning uchun, agar bu aviakompaniya aktsiyadorlik jamiyati bo'lsa, uning aktsiyalari qiymati, tabiiyki, ko'tarilishi kerak. Uning narxi qanchaga oshadi? Bu boshqa savol. Men Amerikada qandayligini bilmayman, lekin qimmatli qog'ozlar bozori "rivojlangan mamlakatlar" bilan solishtirganda nomutanosib ravishda kichik bo'lgan Rossiyada bunday prognozlarni qilish, albatta, mumkin va zarur, lekin juda tez-tez. ular turli sabablar, sabablarga ko'ra amalga oshmaydi, aksincha "siyosiy", biznesga hech qanday aloqasi yo'q. Ammo biz biroz chetga chiqamiz ...

Endi men korxona yoki biznesni "rivojlantirish" ning asosiy mezonlari haqida to'xtalib o'tmoqchiman.

Korxona rivojlanishining asosiy mezonlari

Men korxona o'sishining asosiy ko'rsatkichlari sifatida quyidagilarni kiritgan bo'lardim:
  1. Aktivlarning (kapitalning) ko'payishi/kamayishi;
  2. Savdodan tushgan daromadni oshirish/kamaytirish;
  3. Foydani oshirish/kamaytirish;
  4. Bozor ulushini oshirish/kamaytirish.

Men korxona o'sishining ikkilamchi ko'rsatkichlari sifatida quyidagilarni kiritgan bo'lardim:

  1. Xodimlar sonini ko'paytirish/kamaytirish;
  2. Xodimlarning o'rtacha og'irlikdagi ish haqini oshirish/kamaytirish.

Shu bilan birga, yuqoridagi ko'rsatkichlar bir-biri bilan bog'liq bo'lishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin, ammo munosabatlar juda boshqacha bo'lishi mumkin. Bu ko'p jihatdan korxonaning strategiyasiga bog'liq. Ammo bizni qiziqtirgan ko'rsatkichlarni alohida ko'rib chiqaylik.

1. Aktivlarning (kapitalning) ko'payishi/kamayishi

Quyida keltirilgan korxona balansini tahlil qiladigan bo‘lsak, “Krasniy Valenok” MChJ korxona aktivlari deyarli har tomonlama o‘sib borayotgani yaqqol ko‘rinib turibdi.

"Red Valenok" MChJ korxonasining aktivlari.

Indeks

Aktiv, ming rubl

Chiziq kodi






1. Aylanma aktivlar




Nomoddiy aktivlar (04, 05)

Jumladan: patentlar, litsenziyalar, tovar belgilari va boshqalar.

tashkiliy xarajatlar



tashkilotning ishbilarmonlik obro'si



Asosiy vositalar (01, 02, 03)

shu jumladan: * yer uchastkalari va atrof-muhitni muhofaza qilish ob'ektlari

* binolar, mashinalar va uskunalar

Tugallanmagan qurilish (07, 08, 16, 61)



Moddiy boyliklarga foydali investitsiyalar (03)

shu jumladan: * lizingga beriladigan mulk



* ijara shartnomasi bo'yicha berilgan mulk



Uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar (06, 82)

shu jumladan: * sho'ba korxonalarga investitsiyalar

* Bog'liq kompaniyalarga investitsiyalar



* boshqa tashkilotlarga investitsiyalar



* tashkilotlarga 12 oydan ortiq muddatga berilgan kreditlar



* boshqa uzoq muddatli moliyaviy investitsiyalar



Boshqa uzoq muddatli aktivlar



1-bo'lim uchun jami

2. Aylanma aktivlar




shu jumladan: * xom ashyo va boshqa shunga o'xshash qiymatlar (10, 12, 13, 16)

* o'stirish va boqish uchun hayvonlar (11)



* tugallanmagan ishlab chiqarish xarajatlari (ishlov berish xarajatlari) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)



* tayyor mahsulotlar va qayta sotish uchun tovarlar (165, 40, 41)

* jo'natilgan tovarlar (45)



* kechiktirilgan xarajatlar (31)



* boshqa zahiralar va xarajatlar



Sotib olingan aktivlar uchun qo'shilgan qiymat solig'i (19)



Debet. Qarz (hisobot sanasidan keyin 12 oydan ko'proq vaqt davomida to'lanishi kutilmoqda)



* debitorlik qarzi (62)





* berilgan avanslar (61)



* boshqa qarzdorlar



Debitorlik qarzlari (hisobot sanasidan keyin 12 oy ichida to'lanishi kutilmoqda)

shu jumladan: * xaridorlar va mijozlar (62, 76, 82)

* debitorlik qarzi (62)



* sho'ba va qaram kompaniyalarning qarzlari (78)



* ishtirokchilarning (ta'sischilarning) ustav kapitaliga qo'shgan hissasi bo'yicha qarzi (75)



* berilgan avanslar (61)



* boshqa qarzdorlar



Qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar (56, 58, 82)

shu jumladan * tashkilotlarga 12 oydan kam muddatga berilgan kreditlar



* aktsiyadorlardan sotib olingan o'z aktsiyalari



* boshqa qisqa muddatli moliyaviy investitsiyalar



Pul mablag'lari

shu jumladan * kassa (50)

* joriy hisoblar (51)

* xorijiy valyutadagi hisoblar (52)



boshqa naqd pullar (55, 56, 57)



Boshqa joriy aktivlar



2-bo'lim uchun jami

Balans (satrlar yig'indisi 190+290)


Asosiy fondlar (er, mashina va asbob-uskunalar), aylanma mablag‘lar esa deyarli ikki baravar ko‘paydi. Bularning barchasi kompaniyaning sezilarli darajada ko'proq aktivlarga ega ekanligini ko'rsatadi.

Ammo bu faqat aktivlar. Men ataylab 1-sonli balans shaklining ikkinchi qismini (passiv), shuningdek, 2-sonli balans shaklini taqdim etmayman. Nima uchun? Chunki buxgalteriya balansining “majburiy” qismini, moliyaviy ko‘rsatkichlar (foyda va zararlar) to‘g‘risidagi hisobot va pul mablag‘lari harakati to‘g‘risidagi hisobotni hisobga olmasdan turib, aktivlarning “o‘sishini” tahlil qilib bo‘lmaydi. Bunday bir tomonlama yondashuv qabul qilinishi mumkin emas, chunki Ehtimol, bu barcha "o'sish" to'liq miqyosdagi kreditlash va kreditorlik qarzlarining ko'payishi bilan bog'liq.

Bunday holda, korxona hech qanday foyda keltirmasligi mumkin, chunki u zarar bilan ishlaydi, lekin shunga qaramay, uning aktivlari sezilarli o'sish tendentsiyasiga ega bo'lishi mumkin. Bularning barchasi batafsil tahlilda hisobga olinishi kerak.

2. Savdodan tushgan daromadni oshirish/kamaytirish

1. Oddiy faoliyatdan olingan daromadlar va xarajatlar


2012 yil

2013 yil

Tovarlarni, mahsulotlarni, ishlarni, xizmatlarni sotishdan tushgan tushum (sof) (QQS, aktsiz solig'i va shunga o'xshash majburiy to'lovlar chegirib tashlangan holda)

boshqa sotuvlar



ayblov soliq



Sotilgan tovarlar, mahsulotlar, xizmatlar tannarxi

shu jumladan o'z mahsulotlarini sotishdan

boshqa sotish xarajatlari



c/ evaziga xarajat. soliq



Yalpi daromad

Biznes xarajatlari

Ma'muriy xarajatlar



Sotishdan olingan foyda (zarar) (010-020-030-040 qatorlar)

2. Operatsion daromadlar va xarajatlar




Debitorlik qarzi



To'lanishi kerak bo'lgan foiz



Boshqa tashkilotlarda ishtirok etishdan olingan daromadlar



Boshqa operatsion daromadlar



Boshqa operatsion xarajatlar



Faoliyatdan tashqari daromadlar va xarajatlar




Faoliyatdan tashqari daromadlar

Operatsion bo'lmagan xarajatlar

Soliqdan oldingi foyda (zarar) (050+060-070+080+090-100+120-130 qator)

Daromad solig'i va boshqa shunga o'xshash to'lovlar

Oddiy faoliyatdan olingan foyda (zarar).

4. Favqulodda daromadlar va xarajatlar




Favqulodda daromad



Favqulodda xarajatlar



Sof foyda (hisobot davrining taqsimlanmagan foydasi (zarar) (160+170-180 qator))


Agar biz sotishdan tushgan daromadni tahlil qilsak, uning o'sishi tendentsiyasi mavjudligini aniq aytishimiz mumkin, bu yil davomida u 20,6% ni tashkil etdi, korxona foydasi esa 19,8 dan 28 million rublgacha oshdi;

3. Foydani oshirish/kamaytirish

Avvalroq yozganimizdek, kompaniyaning foydasi 19,8 dan 28 million rublgacha oshdi. Bu yaxshi ko'rsatkich. Biroq, ko'rib chiqilayotgan to'rtta ko'rsatkichning barchasi bir-biriga bog'liqligini bilishingiz kerak.

Yana bir jihatga to‘xtalib o‘tmoqchiman. Agar korxona foyda bilan ishlayotgan bo'lsa, foyda (moliyaviy hisobotda (buxgalteriya balansida)) quyidagi ko'rinishda "hisoblanishi" mumkin:

    Pul;

    Kutilgan tushim;

    Olingan aktivlarda, shu jumladan qimmatli qog'ozlarda, boshqa korxonalarning aktsiyalarida va boshqalarda;

    Inventar yoki boshqa moddiy boyliklarda;

    Investitsiyalarda.

Ushbu pozitsiyalardan korxonani tahlil qilishda alohida e'tibor berilishi kerak aniq qayerda korxona foydasi yo'naltirildi.

4. Bozor ulushini oshirish/kamaytirish

Keling, bozor ulushi va sotishdan tushgan daromad o'rtasidagi bog'liqlikni ko'rib chiqaylik? Shubhasiz, korxona bozorni kengroq va kattaroq "zabt etish" ga yo'naltirilgan bo'lsa, u ishlab chiqarilgan yoki sotilgan tovarlar (mahsulotlar) uchun "demping" strategiyasini tanlashi mumkin. Shu bilan birga, sotishdan tushgan daromad katta ehtimol bilan oshadi, bozor ulushi ortadi va foyda kamayadi. Ammo boshqa variantlar ham bo'lishi mumkin.

Ish faoliyatini baholash tizimi uning samaradorligini oshirish imkonini beradi. Bu alohida tashkilotga ham, butun jamiyatga ham tegishli. Bu ko'p jihatdan uni amalga oshirayotgan odamning xatti-harakatiga bog'liq.

Bu ham samarali, ham samarasiz bo'lishi mumkin, bu ishning muvaffaqiyatiga ta'sir qiladi. Masalan, savdo faoliyatida savdo hajmining o'sishini ijobiy natija, boshqaruv faoliyatida esa butun jamoaning muvofiqlashtirilgan va tashkiliy ishi deb hisoblash mumkin.

Bunda qanday mezon bor baholash?

Ammo har qanday xodimning ish sifatini baholash uchun qanday mezonlar bo'yicha baholashni aniqlash kerak. mezon? Mutaxassislarning fikriga ko'ra, bu ma'lum bir faoliyatning o'ziga xos xususiyati bo'lib, u ma'lum bir "standart" ni tashkil qiladi. Ham shaxsning, ham butun tashkilotning maqsadlariga erishish uchun ushbu standartga erishish kerak.

Baholash mezonlarining tasnifi

Biz mezon nima ekanligini bilib oldik, endi ular qanday asosda guruhlanganligini aniqlashga harakat qilaylik. Faoliyatning kengligiga qarab, yuqori ixtisoslashgan va korporativ mezonlar ajratiladi. Agar ikkinchisini istisnosiz barcha xodimlar yoki jamiyat a'zolari kutib olishlari kerak bo'lsa, unda ixtisoslashganlar faqat ma'lum yoki aniq ish joyi uchun muhimdir.

Baholash predmetiga asoslanib, miqdoriy va sifat mezonlari farqlanadi. Miqdoriy mezon nima? Uning ma'nosi juda aniq: erishilgan natijalarga asoslanib, berilgan vazifalarning o'z vaqtida bajarilishi va hajmini baholash mumkin. Sifat mezonlari biroz murakkabroq. Bularga, birinchi navbatda, bajarilgan ishning sifati ko'pincha miqdoridan muhimroqdir. Shuningdek, u maxsus testlar, tarozilar va anketalar yordamida aniqlangan xodimning individual xususiyatlarini ham o'z ichiga olishi mumkin. Muloqot qobiliyatlari, tashabbuskorlik va hissiy barqarorlik istalgan natijalarga muvaffaqiyatli erishish uchun katta ahamiyatga ega bo'ladi.

Tahlil mezonlari: tashqi ko'rinish

Ko'pincha eng ishonchli ma'lumotlar ob'ektiv baholash mezonlari bilan ta'minlanganligini eshitishingiz mumkin. Ular deyarli har qanday faoliyatda standartlar, o'rtacha ko'rsatkichlar bo'yicha mavjud, ammo ba'zida yutuqlar sub'ektiv baholanadi. Bunday turdagi mezon nima? Bu "tashqaridan" nufuzli fikrga asoslangan baholash ko'rsatkichidir. Masalan, xodimning xulq-atvorining to'g'riligi uning hamkasblari yoki bevosita rahbariyatining sub'ektiv fikridan foydalangan holda baholanishi mumkin.

Nihoyat, mezonlar oddiy va integralga bo'linadi. Xuddi shu yuqorida aytib o'tilgan sub'ektiv ko'rsatkichlardan foydalanib, siz har qanday xodimning ish sifati, uning jamoadagi xatti-harakati, ziddiyat darajasi yoki boshqa xususiyatlar haqida ma'lumot olishingiz mumkin. Bunday mezonlar oddiy deb hisoblanadi. Agar bitta ko'rsatkich faoliyatning turli jihatlari haqidagi ma'lumotlarni birlashtirsa, biz integral baholash haqida gapirishimiz mumkin. Boshqacha qilib aytganda, integral mezon oddiylar to'plamidir.

    asosiy narsa manyakga o'xshamaslikdir

    Lekin men tanlamayman! Yurak aytganidek bo'ladi!!!

    Egoistning bunga nima aloqasi bor? Faqat yuzaki odam. Yuzingizdan suv icholmaysiz. Vaqt o'tishi bilan siz tashqi ko'rinishingizga e'tibor berishni to'xtatasiz, ammo qolganlari ham, ham yaxshi, ham yomoni chiqadi. Shunday qilib, agar tashqi ichki bilan mos tushsa, bu odam baxtli bo'ladi. Agar yo'q bo'lsa, bu sizning aybingiz!

    Urush. Urush hech qachon o'zgarmaydi ...
    © Fallout

    ZZK ishlab chiqaruvchi emas, balki do'kon va ustaxonadir. Aytgancha, eng arzon emas. Va ularni eng ishonchli deb aytish ahmoqlikdir. Qaysi birini tanlasangiz, u qanchalik ishonchli. Arzon kabob hech qachon mazali bo'lmaydi
    http://www.mtb.lv saytiga ko'tarilish yaxshiroq, u erda professional ishqibozlar bor va yigitlarning o'z ustaxonasi bor. Juda qimmat emas, sifatli. Ular sizga tanlashda yordam beradi va agar biror narsa bo'lsa, uni to'plashi mumkin.

    Mening shaxsiy fikrim shundaki, sizga mtb (aka tog 'velosipedi) ramkasi, engil narsa kerak. Yo'l velosipedi, albatta, undan ham engilroq, lekin siz o'z narsalaringiz bilan sayohat qilasiz, sizga xavfsizlik chegarasi kerak. Yoki engil tog 'velosipedi yoki bardoshli yo'l velosipedi. Chunki Marshrutning katta qismi asfaltda bo'ladi. Shuning uchun, tanlangan shinalar juda keng va tajovuzkor emas. Yarim shilimshiqlar, shilimshiqlar. 1,9 maksimal kenglik. Shina qanchalik tor bo'lsa, asfaltda dumalab yurish osonroq bo'ladi, lekin o'rmonda qanchalik qiyin bo'ladi.
    Ramka o'lchamiga qarab tanlanadi. Sizning bo'yingiz va oyoq uzunligingizga mos keladi. Egar ham mutlaqo individual narsa, unga katta e'tibor berish kerak. Borib, uni sinab ko'rishga ruxsat bergan joyda sinab ko'ring va sayrga boring. Ayollarning tos suyagi erkaklarnikiga qaraganda kengroq, egar bir xil o'lchamda va yaxshi brend bo'lishi kerak. Hajmi quyidagicha aniqlanadi: odam qumda o'tiradi va egarning kengligi teshiklardagi eng past nuqtalardan hisoblanadi. Bular iskial tuberozlar deb ataladi. Ular egarga to'liq mos kelishi kerak. Yomon egar va siz hech qaerga ketmaysiz. Siz 40 km yurasiz va tamom, dumbangiz og'riyapti va tushadi. Shuning uchun ham ba'zi odamlar egar ostiga zarbani yutuvchi o'rindiq qo'yishadi. Xo'sh, ular bu haqda bahslashadilar, kimdir yoqadi, kimdir yoqmaydi.
    Sizga katta ikki tomonlama suspenziya kerak emas. Bu pastga tushish va tepaliklarga sakrash uchun. Buning ichida prujinali va ramkaning o'rtasida katta amortizator bor. Bu past ishonchlilikka ega va yaxshi dual suspenziyalar juda qimmat.
    Lekin siz zarbani yutuvchi vilkadan foydalanishingiz mumkin. U sportchining vazniga moslashtiriladi. Maksim va Rimida taqlid bor.
    Uzunroq... tana to'plami, aka har xil kalitlar va tishli tishli, uni o'rta sinfga qo'ying. Bu Shimano Alivia - Shimano Deore LX. Deor yaxshiroq. Yaxshi ishlab chiqaruvchilarning g'ildiraklari, vtulkalari, bog'lovchi rodlari.
    Shimano Altus, Tourney, Sis tanasi to'plamlarini o'rnatmang, bu havaskor daraja va uzoq sayohatlar uchun mo'ljallanmagan, shuning uchun parkda sayrga boring.

    GT Avalanche yaxshi kadrlarga ega, Merinda ham... va boshqalar.
    Hammasi birga 300 latikda ko'p tejab o'zingiz yig'sangiz 200 ga qo'yishingiz mumkin.. 100-150 faqat ko'p ishlatilgan qismlardan foydalanib.

    Ehtimol, siz Moskvada velosiped sotib olasizmi? U erda yarim narx



do'stlarga ayting