Что необходимо чтобы открыть частный детский сад. Как открыть частный детский сад: что нужно для организации нового бизнеса

💖 Нравится? Поделись с друзьями ссылкой

Рыбалка была, есть и будет одним из излюбленных мужских занятий. Но все чаще рыбаки с сожалением отмечают, что рыбная охота уже не та. Водоемы мельчают и загрязняются, рыбы становится все меньше. Поэтому именно сейчас, пока еще есть места в этой нише, можно реализовать бизнес-план платной рыбалки.

Регистрация деятельности

В первую очередь необходимо официально зарегистрироваться. Проще всего – индивидуальное предпринимательство или ООО.

Чтобы обустроить озеро, понадобится собрать следующий пакет документов:

  • Разрешение на создание частного озера от МЧС, а также от
  • Водного хозяйства
  • Экологического департамента
  • Разрешение на рыбную ловлю.

Когда документы будут готовы, наступает черед выбора места для рыбалки.

Место под озеро

Наиболее простой способ обустроить платную рыбалку – арендовать озеро у того, кому оно в данный момент не нужно. Но здесь есть нюансы. Если ваш бизнес начнет приносить хорошую прибыль, арендатор может перетянуть бизнес на себя и отказать в продлении договора аренды. Поэтому лучше все же заниматься обустройством озера с нуля самостоятельно.

Это нелегко и потребует немалых расходов, но зато вы будете уверены, что вашему бизнесу ничего не угрожает.

Где размещать пруд? Платная рыбалка как бизнес – довольно рискованное занятие. Здесь играет роль удаленность от города, наличие инфраструктуры, цены, отзывы и прочие факторы. Лучше всего обустраивать пруд не дальше, чем в 20-30 километрах от города. Это позволит всем городским жителям при желании воспользоваться вашими услугами. При этом на таком расстоянии уже можно говорить о достаточно чистом воздухе. Если размещать платную рыбалку дальше, это оттолкнет многих потенциальных клиентов.

Выкапывают озеро специальные компании. Не забудьте продумать подъездные пути. Как правило, от шоссе до водохранилищ ведут не очень качественные дороги. Если на пути к озеру присутствует бездорожье, придется потратиться еще и на ремонт дороги.

Заполнение пруда рыбой

Такой процесс должен происходить сугубо под присмотром специалиста. Только человек, который имеет большой опыт в данном вопросе, знает, какие виды рыб можно совмещать вместе и какие из них ценятся среди рыбаков.

Важно создать комфортные условия для рыбы, особенно с наступлением холодов. Поэтому не стоит населять водоем теплолюбивыми видами. К слову, зимняя рыбалка – не менее популярный вид услуги. Поэтому рыбалка как бизнес будет пользоваться спросом круглый год.

Разводить можно карпа и форель, также не лишним будет заняться выращиванием раков. Летом рыба ведет себя активно, зимой – опускается на дно, чтобы не замерзнуть. Поэтому глубина озера должна быть подходящей для этого.

Не лишним будет предусмотреть в озере огороженный участок для маленьких рыбок. По мере взросления они переселятся в большой пруд к старшим «родственникам».

Озеро необходимо регулярно чистить, хотя бы потому, что есть риск развития патогенных микроорганизмов. Нельзя допускать появления зеленых водорослей на поверхности воды. Покрывая гладь водоема, они мешают поступлению кислорода, в результате чего рыба задыхается.

Персонал

Для бесперебойной работы платной рыбалки понадобится штат сотрудников. В их числе – человек, занимающийся уборкой территории, охраной, чисткой водоема и кормлением рыб. Также понадобится кассир и ихтиолог для проверки состояния рыбы и водоема в целом.

Эффективным является размещение объявлений об услугах платной рыбалки в специализированных журналах для рыбаков. Также хорошо работают форумы, сайты, билборды и реклама в магазинах рыболовных товаров. Но лучшим методом продвижения станет сарафанное радио.

Рекомендации клиентов — лучшая реклама для вас

Развитие бизнеса на рыбалке

Прямо на участке, где осуществляется платная рыбная ловля, можно обустроить магазин по продаже всего необходимого для рыбной ловли. А чтобы сэкономить на закупке приманки, стоит рассмотреть ее производство своими силами. Сделать это достаточно легко. Стоимость сырья крайне низкая. Упаковка – это полиэтиленовые пакеты небольшого размера с ZIP-замком.

К дополнительным видам заработка также относится прокат удочек, рыболовных снастей, стульев. Можно оборудовать кафе с шашлыками, горячими напитками и закусками, а также давать напрокат мангалы, гриль, дрова и т.д.

Магазин рыболовных товаров — хороший способ дополнительного заработка

Считаем расходы и доходы

На покупку или сооружение водоема, а также регистрацию бизнеса уйдет порядка 10 000 долларов.

Для размещения кафе, магазина – еще 2 000-5 000 долларов.

Закупка рыбы – 1000—5000 долларов в зависимости от вида рыб и их количества.

Окупаемость платной рыбалки составляет около 50%, что значит, что бизнес этот весьма выгодный. Срок окупаемости – 3-4 года.

Предлагаем ознакомиться с видео, где рассказывается об одной из платных рыбалок, организованных на территории нашей страны.

Сложно придумать более увлекательное и любимое мужчинами дело, чем рыбалка. Часы, проведенные за удочкой на свежем воздухе, позволяют рыбаку отдохнуть душой и телом, а каждая пойманная рыба становится поводом для восторга. Но ведь бывает такое, что и погода плохая, и рыба не клюет, и настроение от рыбалки уже совсем не то. С погодой, увы, ничем помочь не можем, а вот проблема плохого клева решается за счет специальных озер для платной ловли рыбы.

Рыбалка как бизнес будет пользоваться успехом, и приносить своему владельцу неплохую прибыль. Но прежде чем говорить о доходе, необходимо все хорошо спланировать.

Что нужно для организации рыбалки?

Если вы хотите не только не потратить впустую, но и приумножить свои деньги, вам надо составить бизнес план платной рыбалки. Дело это несложное, зато в конечном итоге вы сможете рассчитать свои траты буквально до мелочей.

В первую очередь нужно зарегистрировать ИП (частное предпринимательство) или ООО.

В пакет документов также входит:

  • Разрешение на сооружение штучного озера;
  • Разрешение из экологического департамента;
  • Квота на рыбную ловлю;
  • Разрешение от водного хозяйства;
  • Разрешение от МЧС;
  • После того как документы приведены в порядок, начинаем поиск места.

Место для озера

Самый простой вариант – арендовать озеро у владельца, которому оно на данный момент не нужно. Но тут есть свои подводные камни. Представим, что рыболовный бизнес развивается удачно и вашим прудом привыкли пользоваться многие рыбаки. Когда срок аренды выйдет, ваш арендодатель может отказать в его продлении и перетянуть бизнес на себя. Поэтому лучше все-таки приобрести водоем или вырыть его штучно. Это не так просто и выйдет немного дороже, но зато вы сможете выбрать самое живописное место, и ничего не будет угрожать удачному развитию бизнеса.

Выкапыванием озер занимаются специальные компании, а если тратить на это деньги предприниматель не хочет – в интернете тоже есть вся необходимая информация.

Лучше всего, если пруд будет находиться около города – примерно в 20-30 километрах. С одной стороны, такая удаленность обеспечивает чистый воздух, с другой – легко добираться, даже если нет своей машины. Не забудьте оборудовать удобные подъездные пути.

Заполнение озера

Заполнение озера рыбой должно осуществляться строго под руководством специалиста. Человек, который разбирается в этом, поможет вам подобрать те виды, которые ценятся у рыбаков. Какие сорта рыбы пользуются спросом, также можно узнать, проведя исследование на специальных форумах. Важно, чтобы рыбам было комфортно существовать в водоеме такого типа, и они могли бы безболезненно уживаться друг с другом. Все жители озера должны нормально чувствовать себя в нем даже при наступлении холодной погоды, поэтому не заселяйте водоем теплолюбивыми видами. Наиболее выгодно , можно также заняться . Разведение рыб – сезонный бизнес. Летом ваши питомцы активны, зимой же они опускаются на самое дно водоема, чтобы не замерзнуть, так что озеро должно быть достаточно глубоким.

После заполнения водоема переходим к откармливанию рыб. Корм тоже надо обсудить с консультантом. Правильное питание важно, чтобы рыба выросла крупной и здоровой.

Еще один важный аспект – отделение в озере участка, где будут выращиваться маленькие рыбки. По достижению определенного возраста они будут перемещаться в большой водоем, к своим крупным взрослым родственникам.

Озеро требует постоянной чистки, как минимум потому, что в загрязненной воде выше вероятность развития патогенных микроорганизмов. Рыбы должны быть максимально защищены от заражений, для этого нужно регулярно проверять их. Ни в коем случае не допускайте зарастания водоема зелеными водорослями. Покрывая поверхность пруда, они забирают на себя кислород и рыба задыхается.

Внимательно следите за совместимостью видов. Ни поголовное уничтожение одним видом рыб другого, ни неконтролируемый рост поголовья ваших питомцев в озере в наши планы не входит.

Персонал

На озере для платной рыбалки, как и на любом другом предприятии, должен быть штат сотрудников. Их количество будет зависеть от размеров пруда, от того, какие еще услуги вы предоставляете, и от других значимых факторов.

В числе персонала должно быть несколько человек, отвечающих за уборку территории, охрану участка, очистку водоема и кормление его жителей. Непременно нужен один сотрудник, которому будут вверены обязанности кассира и ихтиолог, проводящий мониторинг экологического состояния водоема и здоровья рыбы.

Реклама

Реклама предприятия будет очень эффективной, если поместить ее в журналах о рыбалке, на специализированных форумах, сайтах, в специализированных магазинах, на билбордах. Самой лучшей рекламой станут ваши посетители. Если им понравится ловить рыбу именно у вас, то они вернутся и привезут с собой друзей.

Повысить комфортность водоема можно за счет введения дополнительных услуг. Например, начать производство и продажу прикормки для рыбалки как бизнес, как вариант, можно , предоставить аренду удочек, стульев, рыболовных снастей (вы должны хорошо разбираться в них, чтобы не закупать ничего лишнего). Можно оборудовать рядом с озером небольшую базу, кафе или ресторанчик, сдавать в аренду мангалы, гриль, дрова и многое-многое другое.

Видео по теме

Сколько нужно денег на открытие частной рыбалки?

Давайте прикинем, какой бюджет необходимо иметь для открытия платной рыбалки как бизнеса.

Вам придется потратиться на:

  • Регистрацию бизнеса;
  • Аренду/ покупку/ сооружение водоема - около 10000 долларов;
  • Помещения на берегу (базу для сотрудников, кафе, магазин – по желанию) – 1500–5000 долларов, в зависимости от количества и качества зданий;
  • Консультацию специалиста;
  • Закупку рыбы – 1000–5000 долларов;
  • Корм для нее и уборку озера;
  • Зарплаты персоналу - до 2000 долларов.

Побочные расходы

Некоторые цены нуждаются в уточнении, но, в общем, ваш бюджет составит около 25000 долларов. Окупаемость частной рыбалки – 40–50%, что характеризует этот бизнес, как вполне выгодный. При среднем количестве посетителей, вложения окупятся уже через 3-4 года. Если же вы будете вкладывать в это дело не только деньги, но и душу, то популярность озеро приобретет гораздо быстрее.

Рыбалка – одно из самых увлекательных занятий для людей самых разных возрастов. Время, проведенное с удочкой на свежем воздухе, – это не только отличный отдых, но и прекрасный способ получить положительные эмоции. Но немногие понимают, что рыбалка – это прекрасный бизнес, если подойти к этому делу творчески и грамотно обустроить платный пруд для рыбалки. В этом материале мы расскажем, как открыть платную рыбалку с нуля, в чем плюсы и минусы этого бизнеса и как на нем заработать.

Организация бизнеса

Рыбалка как вид бизнеса может принести прибыль только тогда, когда все мероприятия по ее организации будут качественно спланированы. Пошаговая инструкция по проведению мероприятий, которые предусматривает эта бизнес-идея, позволит вам создать рентабельное предприятие, которое будет приносить доход практически круглый год.

Итак, чтобы самостоятельно открыть малый бизнес на предоставлении услуг рыбалки, необходимо выполнить несколько шагов.

Шаг 1. Подбор водоема

Практически идеальным местом для этого может стать небольшой пруд или озеро, находящееся недалеко от населенного пункта (на удалении не более 40 км). Дополнительным плюсом станет возможность быстро добраться до него на общественном или личном транспорте. Не забывайте о том, что выбор водоема должен сопровождаться изучением его экологического состояния. Для этого для начала нужно опросить жителей близлежащих населенных пунктов, которые, кроме этого, расскажут и о видах рыб, которые тут водятся. Затем берутся пробы воды для исследования в лаборатории на предмет выявления веществ, которые могут сделать обитающую в водоеме рыбу непригодной к пище.

Экономически целесообразным для данной бизнес-идеи является платный пруд для рыбалки площадью около 8-10 га со средней глубиной не более трех метров. Вокруг пруда необходимо обязательно произвести благоустройство территории.

Шаг 2. Административные процедуры

Необходимо обратиться в местные муниципальные органы с заявлением об аренде. В этих уполномоченных органах вам подробно расскажут, какие необходимы документы для регистрации, с чего начать их оформление, сколько это стоит и каковы будут условия пользования водоемом. При наличии достаточных средств, водоем можно приобрести в собственность, но для начинающих предпринимателей такой вариант вряд ли окажется предпочтительным.

Заключая арендный договор, следует учесть, что срок его действия не превышает 1 года. После истечения данного периода договор необходимо перерегистрировать в государственном водном реестре. Такое условие является побуждающим мотивом для начинающих предпринимателей к добросовестной эксплуатации водоема с соблюдением всех установленных регламентов природопользования.

Шаг 3. Регистрация бизнеса

Открытие объекта начинается с регистрации учредителя в качестве хозяйствующего субъекта. Это может быть либо юридическое лицо, либо индивидуальный предприниматель. Наиболее предпочтительным и экономным вариантом представляется регистрация в качестве ИП. На начальной стадии реализации бизнес-идеи это позволит снизить затраты на ведение хозяйства.

Регистрация в налоговых органах напрямую зависит от статуса предпринимателя. Главная проблема этого шага состоит в необходимости подготовки пакета документов, которые нужно представить в налоговую инспекцию. Стандартный пакет включает:

  • Свидетельство о регистрации ИП.
  • Разрешение муниципального органа на аренду водоема.
  • Разрешение экологической службы.
  • Разрешение от МЧС.
  • Разрешение Госкомводхоза.
  • Свидетельство об установлении квот на вылов рыбы по видам.

Следует иметь в виду, что в различных регионах перечень документов по регистрации может быть разным.

Шаг 4. Подготовка водоема

После выполнения административных процедур можно переходить к обустройству водоема и его подготовке к организации рыбалки. Прежде всего, нужно определиться, какие виды рыбы будут разводиться и предлагаться к вылову. Чтобы обеспечить высокую рентабельность услуг, лучше всего по этому вопросу получить квалифицированную консультацию у профессионалов. Есть специализированные организации, которые подробно расскажут, как организовать заполнение водоема, разведение в нем рыбы и как выбрать наиболее прибыльный ее вид. Стоимость таких консультаций зависит от места расположения водоема, его размеров и структуры дна. Полагаться на мнение некомпетентных лиц в этом вопросе не стоит.

Наиболее популярными видами рыбы, которые разводятся в водоемах для частной рыбалки, являются карп, щука, форель, карась, амур, осетр. Мальки запускаются в водоем и откармливаются. Для этого необходимо предусмотреть расходы на закупку качественного сбалансированного корма, который не вызовет заболеваний и будет способствовать быстрому росту поголовья.

Шаг 5. Подбор персонала

Сотрудники для организации платной рыбалки подбираются исходя из размеров водоема и перечня услуг, которые будут предоставляться посетителям. Для начинающего предпринимателя оптимальным решением будут привлечение к работе 3 сотрудников-охранников (с совмещением обязанностей технических работников по уходу за водоемом), кассира и ихтиолога – специалиста по наблюдению за состоянием водоема и здоровьем популяции рыб. Для размещения персонала на территории объекта необходимо предусмотреть помещение для отдыха и место хранения инвентаря и инструментов. Для посетителей водоема, при наличии средств, возводятся летние домики.

Шаг 6. Формирование прейскуранта на услуги

На начальном этапе реализации бизнес-идеи достаточными будут следующие услуги:

  • Платная рыбалка.
  • Реализация рыбы.
  • Аренда летних домиков для организации досуга.
  • Прокат рыболовных снастей и снаряжения.
  • Реализация продуктов питания и прохладительных напитков.

Этот алгоритм действий позволит учесть все мероприятия по организации бизнеса и создать приемлемую базу для получения дохода.

Станет ли проект доходным?

Определить, выгодно ли заниматься оказанием услуг платной рыбалки, можно только с учетом конкретных масштабов бизнеса и условий хозяйствования. Например, если обустроить объект таким образом, что на территории будут сооружены 4 летних домика и 2-3 беседки, установлены мангалы, коптильня и прочее оборудование для оказания услуг, то объект может приносить прибыль практически круглый год. На нем можно организовать работу кафе или небольшого продуктового магазина.

Как показывает статистика, средняя рентабельность успешного бизнеса в этом направлении составляет 45-50%.

Доходность может достигать 100 тыс. рублей и более по средневзвешенному за год расчету.

Как устанавливать цену на услуги

Формировать тарифы на услуги необходимо исходя из средних величин в данном бизнесе по региону. В случае завышения вы можете лишиться потенциальных клиентов. Как правило, для средней полосы России путевка на платную рыбалку стоит около 900-1000 рублей за световой день.

Она включает вылов:

  • Карпа – до 7 кг.
  • Осетра – до 1,5 кг.
  • Форели – до 3,5 кг.
  • Сома – до 5 кг.
  • Белого амура – до 5 кг.

Вылов рыбы сверх данного количества оплачивается дополнительно. Аренда домиков в среднем стоит от 120 руб./сутки. При семейном отдыхе и аренде домика на срок от нескольких дней женщины и дети до 12-летнего возраста получают услуги рыбалки бесплатно.

Учитывая, что гарантированно услуги можно будет оказывать на протяжении не менее полугода, а ежедневно принимать 20-25 человек, то за этот период объем выручки может превысить 5 млн рублей. С учетом повышения тарифов в праздничные и выходные дни на 10-15%, доходность бизнеса еще более возрастет.

Основные расходы

Основными статьями расходов, с которыми столкнуться предприниматели, оказывающие услуги платной рыбалки, станут:

  • Арендная плата за пользование водоемом.
  • Строительство или оборудование помещений для персонала и летних домиков для посетителей.
  • Приобретение мальков для разведения рыбы и кормов.
  • Внутренние транспортные расходы.
  • Расходы на оплату труда сотрудников.

Как показывает практика, вложения в такой проект окупаются в среднем за 3-4 года.

В итоге

На начальном этапе такой бизнес будет сезонным и принесет прибыль только в период летнего функционирования. При настойчивой и грамотной работе учредителя и соответствующих вложениях со временем предприятие может стать популярным круглогодичным клубом любителей рыбалки. И дело тут не только в том, что она является любимым хобби множества мужчин, женщин и детей. При сегодняшнем экологическом неблагополучии в крупных городах, за таким отдыхом еженедельно в выходные направляются целые толпы горожан. Они готовы платить хорошие деньги за тишину, безопасность, удовольствие от рыбалки, свои положительные эмоции, получаемые во время такого отдыха. Поэтому обустроить платный пруд для рыбалки – отличное решение для рентабельного бизнеса с большой перспективой развития.

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 156 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 30 600 рублей.
  • Первоначальные затраты – 315 800 рублей.
  • Окупаемость – от 8 месяцев.
Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого частного детского сада с расчетами.

Описание услуги

Частный детский сад предоставляет услуги родителям по присмотру за их маленькими детьми (от 3 до 7 лет). Организация является небольшой и рассчитана на одновременное обслуживание 10-12 детей. В список предоставляемых услуг входит нахождение детей в садике, питание, прогулки, занятия. Сверхурочное пребывание ребенка в детском саду не предусмотрено. Сама организация будет располагаться на первом этаже жилого дома, квартира будет заранее переведена в некоммерческую недвижимость. В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант с недвижимостью в аренде. Но если у вас есть своя квартира на 1 этаже, то ваши расходы прилично сократятся, а прибыль увеличится.

Анализ рынка

Сегодня проблема устройства ребенка в детский сад стоит весьма остро. Подобных государственных учреждений не хватает. Родители очень долго ждут своей очереди, иногда на это уходит несколько лет. В такой ситуации многие пытаются найти альтернативное решение проблемы. Все большую популярность набирают частные детские сады.

Как правило, острую необходимость в присмотре за детьми ощущают родители детей, которые уже умеют говорить, ходить. Возрастная категория – от 3 до 7 лет. Старший возраст не актуален совсем, так как дети уже идут в школу. Очень маленькие дети требуют тщательного ухода и присмотра. С ними обычно сидят матери, им для этого предоставляется декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком. Наибольший спрос наблюдается в средней возрастной категории. Именно таких детей и будет набирать предприниматель в детский сад.

Особенно актуальным этот тип бизнеса является для женщин, имеющих педагогическое образование. Они смогут быть сразу и владелицей бизнеса, и воспитателем, и поваром, и уборщицей, если нужно. Поэтому у такого предприятия есть некий женский «акцент».

Ограниченное количество муниципальных детских садов обуславливает большую разницу между большим (постоянным!) спросом на услуги детского сада и предложениями в данном секторе рынка. Клиенты в данном виде бизнеса будут всегда. Причем они, скорее всего, станут постоянными клиентами. Это позволит снизить затраты на рекламу.

Вообще лучше открывать такой частный детский сад в районе города, где проживают обеспеченные семьи. Они, как правило, прибегают к услугам таких организаций, испытывая к ним большее доверие. Таким образом, портрет потенциального покупателя будет выглядеть следующим образом: это семьи, имеющие ребенка возраста 3-7 лет, достаток их установлен на среднем уровне и выше среднего (ориентироваться стоит на последнюю категорию).

Основными конкурентами будут другие частные детские сады, расположенные поблизости, и муниципальные учреждения данного типа. Главным оружием борьбы станет профессионализм персонала, предоставление качественных услуг, а также необычные предложения (например, проведение занятий по боевым искусствам или танцам профессиональным тренером). Стоимость делать ниже среднерыночной не имеет смысла – в таком случае затраты просто не окупятся и организация не будет приносить никакого дохода.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать частный детский сад, нужно ознакомиться с имеющимися угрозами и возможности. Первые могут помешать успешному развитию предприятия, а вторые, наоборот, ускорить его и обусловить получение дополнительного дохода.

Факторы, влияющие на предприятие, принято разделять на внешние и внутренние. Первые частный предприниматель изменить не может. Однако он может минимизировать влияние негативных факторов и использовать возможности себе во благо. К внешним фактором относят:

  1. Возможности:
  • Уровень конкуренции не велик, так как открыть детский сад сегодня довольно сложно, такой вид бизнеса требует немалых первоначальных затрат.
  • Предоставление широкого спектра услуг.
  • Возможность привлечения инвестиций в данном секторе экономики.
  • Низкий уровень затрат на рекламу.
  • Изменения в законодательных актах.
  • Низкие штрафы для ИП (около 1-3 тысяч рублей).
  1. Угрозы:
  • Высокий уровень бюрократизации в данной сфере.
  • Снижение уровня доходов населения вследствие кризиса.
  • Наличие финансовых барьеров для входа на рынок.
  • Необходимость оформления документов для перехода из разряда частных детских садов в НОУ.
  • Строгие требования со стороны СЭС и Пожарной инспекции.

Внутренние факторы владелец может попробовать устранить, если они являются негативными. А положительно влияющие на бизнес можно не только использовать во благо, но еще и усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Возможности дальнейшего расширения.
  • Выбор территории, где уровень конкуренции минимален.
  • Удобное местоположение для пользователей услуг (в данном случае детский сад будет располагаться в районе, где проживают обеспеченные семьи).
  • Большое количество специалистов данной сферы (многие согласятся пойти работать в вашу организацию, так как в муниципальных детских садах зарплату предлагают очень маленькую).
  • Возможен рост стоимости предоставляемых услуг.
  • Наличие опыта работы в данной сфере у предпринимателя.
  • Наличие всевозможных курсов повышения квалификации.
  1. Слабые стороны:
  • Высокий уровень постоянных затрат.
  • Отсутствие какой-либо клиентской базы, необходимость поиска клиентов.
  • Высокая ответственность, возможны серьезные последствия (в случае травмирования ребенка, например).
  • Невозможность удовлетворить повышенный спрос (не позволит наличие небольшого числа детских мест).
  • Необходимость серьезного ремонта.
  • Высокий уровень затрат на необходимое оборудование и мебель.
  • Снижение качества услуг из-за отсутствия мотивации у персонала.

Важно понимать, что те или иные факторы могут отсутствовать на конкретно взятом предприятии. Тут уже важно провести исследование местного рынка и условий работы.

Оценка возможностей

Частный детский сад будет работать 5 дней в неделю. Рабочий день с 7:30 до 18:00. Чтобы не возникло проблем, оформляем воспитателя на полторы ставки.

В детский сад будут отдельно приходить педагог по рисованию и по музыке. Всего 2 раза в неделю. Их можно оформить как совместителей или проводить как аутсорсинг. В нашем случае мы выбрали второй вариант, чтобы исключить затраты на выплату страховых взносов.

С детьми будет работать один воспитатель. В его обязанности входит присмотр за детьми, проведение зарядки, ежедневная прогулка (1-2 раза в день), проведение развивающих занятий (счет, азбука и т.д.).

Можно нанять одну из домохозяек, проживающей в этом же подъезде, в качестве повара и уборщицы. Она будет приходить 3 раза в день.

Детский сад будет расположен в 3-комнатной квартире.

Обращаем ваше внимание, что должны быть оборудованы помещения для сна, игр и питания. В нашем случае кухня будет местом для готов

ки, 1 комната – столовая, 2 комната – игровая, 3 комната для сна. В игровой комнате также будет зона для занятий.

Стоит выбирать квартиру с отдельным входом на первом этаже.

Во время приема в садик родители должны заплатить вступительный взнос. С одного ребенка – 7 тысяч рублей. Эта сумма может изменяться в зависимости от региона. В среднем от 5000 р. до 15 000 р. Эти деньги будем считать отдельно, и направлять на погашение первоначальных затрат. Общая сумма составит 84 000 рублей.

Организационно-правовые аспекты

Хочется сразу обратить внимание, что домашний детский сад как юридическая форма бизнеса отсутствует. Помните, что если в названии есть слова «школа» или «детский сад», то зарегистрироваться как ИП уже будет нельзя, владельцу придется регистрироваться как юридическое лицо. В таком случае также придется получать соответствующую лицензию на организацию деятельности в Департаменте образования.

  1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Если необходимо, . Код по ОКВЭД может быть: 85.32 «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», 80.10.1 «Услуги дошкольного и начального общего образования», 0.10.3 «Дополнительное образование детей».
  2. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
  3. Обращаем ваше внимание, что именно ИП с соответствующим названием организации получать лицензию не нужно.
  4. Необходимо также зарегистрироваться в Пенсионном фонде и Фонде обязательного медицинского страхования.
  5. Деятельность по уходу за детьми не подлежит лицензированию. Важно лишь правильно подобрать название .
  6. Согласно статье 48 «Закона об образовании », индивидуальная педагогическая деятельность не подлежит лицензированию.
  7. Важно подготовить договор на оказание услуг. За помощью в составлении лучше обратиться к юристу.
  8. Не забываем о соблюдении санитарных норм и правил пожарной безопасности!

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Стоимость будет для всех клиентов одинакова. Она установится на уровне чуть выше среднерыночной. Это связано с тем, что основными клиентами будут состоятельные люди, для которых стоимость зачастую становится показателем класса предоставляемой услуги.

Маркетинговая стратегия:

Так как детский сад будет ориентироваться на семьи, живущие в близлежащих домах, то на рекламе получится довольно серьезно сэкономить. К числу способов продвижения в таком случае можно отнести:

  • Вывеску. Она должна быть большой, яркой, интересной и запоминающейся. Важно выбрать и цепляющее название.
  • Расклейку объявлений. Лучше делать их на качественной бумаге, предварительно составив продающий текст.
  • Консультирование потенциальных клиентов, проведение «родительского дня». В такой вечер можно познакомить родителей с имеющимися программами, условиями.
  • Установку указателей. Это добавит организации серьезности.

А вот обходы квартир лучше исключить. Состоятельных клиентов это может отпугнуть. Неэффективными в данном случае будут рекламные объявления в газетах и на телевидении. Число клиентов небольшое, а затраты на такую рекламу весьма серьезные. К тому же, вышеперечисленные способы быстрее помогут найти потенциальных клиентов.

Расчет прогнозируемых доходов

Среднемесячная выручка составит 156 000 рублей.

Хочется также сказать, что 13 000 рублей это не предел. В некоторых садиках эта цифра доходит до 17 000 рублей и даже выше (Если не брать в учет Москву, потому что там цены в 2-3 раза выше). Также мы не берем в счет дополнительные платы за выезды с детьми в театры, детские бассейны, музеи и другие места досуга.

Производственный план

Ремонтировать и обустраивать помещение придется, скорее всего, владельцу бизнеса, а не арендодателю. Это будет небольшой ремонт, главное чтобы помещение соответствовало всем санитарным нормам и мерам противопожарной безопасности.

Придется купить мебель, а именно кровати (мы выбрали двуярусные, чтобы увеличить пространство), кресла, столы, стулья, кухонный гарнитур, шкафчики и другое. Не стоит покупать очень дорогую мебель. Лучше выбрать средней цены, но надежные вещи.

Из техники понадобится холодильник, плита, духовой шкаф, телевизор, музыкальный центр. Можно приобрести и микроволновую печь. Ноутбук можно не приобретать.

Стоит позаботиться и о досуге. Пусть в детском саду будут мягкие игрушки, настольные игры, принадлежности для рисования, прописи, тетради. Также необходим спортивный уголов к с матами, лестницами, турником и т.д.

Вначале придется потратить немало денег на поиск клиентов. Зато после заниматься этим не придется.

Выплаты воспитателю и повару будут фиксированными. Воспитатель получает 30 000 рублей, повар – 25 000 рублей. Сюда входят налоги и страховые взносы.

Можно организовать дополнительное пребывание ребенка в саду. Например, за отдельную плату. Ведь не все родители работают до 6 часов. Основную часть дохода можно отдавать воспитателю, чтобы простимулировать его и обеспечить дополнительный заработок.

Организационный план

Первоначальные затраты составят 315 800 рублей.

Финансовый план

  • Прибыль до налогообложения составит: 156 000 – 120 000 = 36 000 рублей.
  • Налог: (считаем 15% от разницы между доходами и расходами) = 5 400 рублей.
  • Чистая прибыль: 36 000 – 5 4000 = 30 600 рублей.
  • Рентабельность: 30 600/156 000 = 19,61%.
  • Окупаемость: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Следовательно, проект окупится через 8 месяцев.

Если ИП сам работает воспитателе или квартира не в аренде, а в собственности, то доход будет несколько выше (почти в 2 раза). Поэтому на начальном этапе целесообразно рассмотреть такой способ. Также не стоит забывать, что через 2-3 года будет новый набор детей и взносы будут также пополнять бюджет бизнеса.

Риски

Открывая частный детский сад, нужно не забывать о возможных рисках. В данной сфере основными трудностями, с которыми может столкнуться предприниматель, являются следующие:

  1. Высокая бюрократизация в данной отрасли

Бороться с данным фактором невозможно. Все требования обусловлены нормативно-правовыми актами и законами.

Последствия этого риска могут быть небольшими (штрафы за несоблюдение тех или иных требований) и катастрофическими (вплоть до закрытия предприятия).

Избежать риска можно. Нужно лишь подробно изучить имеющиеся законы и соответствовать имеющимся требованиям.

  1. Частые проверки организации

В большей степени они будут касаться пожарной безопасности и санитарного состояния имеющихся помещений. Этот риск можно считать частью первого.

Возможные последствия для ИП не так уж значительны. установлены невысокие и не превышают обычно нескольких тысяч.

И все же, важно, чтобы помещение соответствовало всем требованиям. Это также повысит уровень доверия клиентов.

  1. Низкий уровень профессионализма работников

Этот риск характерен практически для любого предприятия. Возможные потери: снижение прибыли, уход клиентов. Как следствие, предприятие может стать убыточным. Самый печальный исход – разорение предпринимателя, закрытие организации.

Избежать данного риска можно двумя способами:

  • тщательно подбирать персонал, выставлять высокие требования (но помните, что это обуславливает и высокую заработную плату);
  • набрать работников с низким или средним уровнем квалификации и провести обучение.

При этом важно постоянно заниматься развитием своих работников, отправляя их на обучающие курсы, например. Педагог (воспитатель) должен быть в курсе последних эффективных методик, используемых при работе в детских садах.

  1. Необходимость постоянного использования свободных денежных средств

Действительно, необходимо тратить деньги на заработную плату, питание, проведение различных занятий. Все эти затраты составляют довольно большую сумму. Если у предпринимателя этих средств не будет, он не сможет продолжить работу в данной сфере.

Обезопасить себя можно несколькими способами:

  • создавать резервный фонд;
  • расширять бизнес, увеличивая доход благодаря эффекту от масштабов производства;
  • иметь собственные средства, которые можно будет вложить в бизнес.

В крайнем случае, придется обращаться в банк за кредитов, что отрицательно скажется на доходе. Часть средств нужно будет тратить на погашение кредита и выплату процентов. Поэтому такой способ является наименее привлекательным из всех упомянутых.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!



Рассказать друзьям